Notre Histoire, Votre Réussite

Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises nantaises dans l'analyse de leur activité commerciale. Pas de promesses irréalistes — juste une expertise solide construite au fil des projets.

Notre approche ? Comprendre d'abord, analyser ensuite, conseiller enfin. Parce que chaque entreprise mérite une stratégie qui lui ressemble.

gelanaurahoria en chiffres

6 ans d'expertise terrain

150+ analyses réalisées

Nantes et région

PME & TPE notre spécialité

Comment tout a commencé

En 2019, j'ai quitté mon poste dans un grand cabinet parisien pour une raison simple : les PME méritaient mieux qu'une approche standardisée. À Nantes, j'ai découvert un écosystème dynamique où l'analyse financière pouvait vraiment faire la différence.

Les premiers mois ? Compliqués. Construire une réputation, ça prend du temps. Mais aussi gratifiants. Quand un dirigeant comprend enfin pourquoi ses marges s'érodent ou comment optimiser sa trésorerie, c'est exactement pour ça qu'on fait ce métier.

Aujourd'hui, notre équipe de trois personnes travaille avec des entreprises de 5 à 200 salariés. Commerce, industrie, services — chaque secteur a ses spécificités. Et c'est précisément cette diversité qui nous passionne.

Notre force ? On ne vend pas de miracle. On analyse, on décortique, on explique. Les résultats varient selon les entreprises, mais l'approche reste la même : rigoureuse, transparente, adaptée.

Ce qui nous guide

Trois valeurs simples qui orientent notre travail quotidien avec chaque client

Réalisme

Pas de baguette magique. On travaille avec vos données réelles pour des recommandations applicables dans votre contexte.

Proximité

Basés à Nantes, on connaît le tissu économique local. Vos enjeux, on les comprend parce qu'on les vit aussi.

Clarté

L'analyse financière, c'est notre métier. Vous l'expliquer simplement, c'est notre responsabilité.

L'équipe gelanaurahoria

Deux profils complémentaires pour une vision complète de votre activité

Célestine Moreau

Directrice Analyse Financière

Diplômée d'Audencia, 8 ans en audit puis conseil. Spécialisée dans l'analyse de rentabilité et l'optimisation des flux de trésorerie des PME industrielles.

Amandine Roussel

Consultante en Stratégie d'Entreprise

Formation ESCP, expérience en restructuring. Son truc ? Détecter les leviers de croissance cachés dans vos données commerciales et financières.

Notre méthode de travail

Six ans d'expérience nous ont appris une chose : chaque entreprise fonctionne différemment. Impossible d'appliquer la même grille de lecture à tous.

On commence donc toujours par comprendre votre contexte. Votre marché, vos contraintes, vos objectifs. Ensuite seulement, on plonge dans vos chiffres.

Audit complet de vos indicateurs financiers
Analyse comparative avec votre secteur
Identification des points d'amélioration
Plan d'action personnalisé et réaliste
Suivi trimestriel des évolutions

Résultat ? Des recommandations que vous pouvez vraiment mettre en œuvre. Pas de théorie — de la pratique adaptée à votre réalité d'entrepreneur.

Prêt à creuser vos chiffres ?

Un premier échange de 30 minutes pour comprendre vos enjeux. Sans engagement, histoire de voir si on peut vous être utile.

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